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集团公司召开2022年度管理工作会议

集团公司召开2022年度管理工作会议

【摘要】:

    2022年9月16日下午,集团公司在六楼会议室召开管理工作会议,公司领导班子全体成员、基层单位负责人、机关部门领导等60余人参加会议。董事长、总经理金跃山出席会议并作讲话,党委副书记常康延主持会议。


    副总经理高春峰以“新形势下的经营工作”为主题进行宣讲:当前建筑行业面临新态势,国家发改委就严格执行招标投标法规制度、进一步规范招标投标各方主体行为。集团公司各项招投标活动要严格依据国家主要法律、法规开展,做好风险防范。我们要巩固已有市场,积极开拓新地域、新领域、转变经营理念、紧跟建筑业转型升级发展步伐、苦炼内功、通过品牌效应不断提升企业竞争力。


    副总经理郭向阳围绕“项目管理要求与对外工作”进行详细阐述:工程项目管理总体原则就是要树立正确的质量观、安全观、成本观 。加强安全、质量、技术一体化管理,提升竞争力。贯彻以用户为中心的质量管理理念,充分关注客户需求。质量、安全的底线不可突破,红线不可触碰。项目成本要做到精细管理,以利润合理化为目标。树立正确的价值观,塑造全能人才。对外工作要以“真诚、灵活”为总体原则。


    董事长金跃山围绕企业发展规划、72886必赢和价值观等方面作重要讲话,他指出:从国家宏观经济形势来看,建筑行业可能仍将面临较大困难,国家以基础设施建设作为拉动经济的重要手段,我们必须为迎接新的发展机遇做好充分准备。
    要坚持正确的72886必赢,围绕做好产品,对建筑充分理解;持续开展技术研发;不断增强企业社会责任感;通过产业升级,大力推动智慧工地、智能建造、数字化转型,打造强大的履约能力,建造精品工程、服务用户和员工,提高六建品牌美誉度。
    金总强调:要转变经营观念,将新政策宣贯到位,做好风险防范,确保合法合规开展经营工作。

(综合办)